Clima y absentismo
Analizamos encuestas, bajas, rotación y conversaciones internas para encontrar las causas que sí puede corregir.
Consultoría de recursos humanos en Cataluña
Personas comprometidas, empresas más fuertes
Transforme la gestión de sus recursos humanos con datos claros, turnos viables y conversaciones que mejoran el trabajo diario.
Su equipo es su mayor activo, pero también su mayor coste. Hagamos que funcione de manera óptima.
Pida una valoración de su organizaciónÁreas de trabajo
Servicios de RR.HH. y organización
Ordenamos los datos de su plantilla para tomar decisiones concretas sobre absentismo, cobertura y carga de trabajo. Se nota en el cuadrante.
Turnos y carga de trabajo
Diseñamos turnos para clínicas privadas, seguridad y servicios sociosanitarios sin perder cobertura ni descanso.
Planificación de plantillas
Calculamos el dimensionamiento necesario por franja, centro y función para que cada incorporación tenga sentido.
Incentivos y retribución
Definimos sistemas de incentivos comprensibles, ligados a objetivos operativos y sostenibles para la empresa.
Equipos y rutas de servicio
Reorganizamos equipos y rutas de transporte de pasajeros para reducir tiempos improductivos, equilibrar cargas y hacer más fácil la coordinación diaria.
Un caso concreto
Una clínica dental con alto absentismo
El problema estaba en los cuadrantes y en la falta de escucha. El equipo necesitaba reglas más previsibles y una carga mejor repartida.
Absentismo inicial: 12%
Objetivo: 5%
Diagnóstico
Clima y causas de rotación
Revisamos las bajas, entrevistamos al equipo y localizamos los puntos de tensión entre recepción, auxiliares y dirección.
Intervención
Turnos e incentivos claros
Rediseñamos los turnos y acordamos un plan de incentivos por productividad con criterios visibles para toda la plantilla.
Resultado
Absentismo reducido al 5%
La rotación quedó controlada y la clínica ganó estabilidad en sus horas de mayor demanda.
40%
de reducción de absentismo como referencia en clínicas y empresas de seguridad con planes de acción aplicados.
Más cobertura
Modelos de turnos que cubren las franjas críticas sin aumentar los costes salariales previstos.
Acuerdos claros
Experiencia en conversaciones con representantes sindicales y equipos operativos.
Experiencias de clientes
Lo que opinan nuestros clientes de RR.HH.
La mejora se comprueba en los cuadrantes, en las conversaciones y en la continuidad del servicio.
"Gracias a su consultoría reorganizamos los cuadrantes y redujimos el estrés del equipo. Ahora sabemos dónde faltaban horas y qué cambios podíamos asumir."
"El análisis de clima puso palabras a problemas que llevábamos meses viendo. Ajustamos la organización de los equipos sociosanitarios, fijamos responsables y mejoramos la cobertura de los turnos difíciles."
Siguiente paso
Mejore su organización hoy
Cuéntenos qué ocurre con sus turnos, sus bajas o la coordinación del equipo. Prepararemos una primera conversación centrada en su operación.
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