Servicios de consultoría empresarial
Niu Consulting Partners S.L. acompaña a pymes, startups y empresas familiares del Vallés Oriental y Barcelona cuando la estrategia, las finanzas, las operaciones o la organización necesitan avanzar juntas.
Un diagnóstico preciso. Un plan que se puede ejecutar.
100+
proyectos al año
4
áreas conectadas
360°
visión de negocio
Un único interlocutor
Una decisión financiera cambia la operación. Una expansión exige nuevas capacidades y una organización preparada. Coordinamos esas conexiones para que cada medida tenga sentido en el conjunto.
Así funciona.
Revisamos indicadores, procesos y decisiones pendientes antes de recomendar un cambio.
El plan separa lo urgente de lo importante y asigna responsables, plazos y métricas.
Trabajamos con su equipo durante la puesta en marcha y ajustamos cuando los datos lo piden.
Cada proyecto termina con indicadores para comprobar avances en costes, ventas, productividad o estructura.
Cuatro líneas de trabajo
Podemos abordar una prioridad concreta o coordinar varias áreas en un mismo plan.
Para pymes industriales y startups que necesitan definir una posición competitiva, ordenar su crecimiento o preparar una expansión internacional.
Para empresas familiares, negocios en expansión y proyectos que deben convertir sus números en decisiones concretas.
Para reducir tiempos improductivos, ordenar inventarios y hacer que almacenes, rutas y proyectos funcionen con menos fricción.
Para empresas que necesitan una estructura más clara, turnos sostenibles y equipos alineados con sus objetivos.
Experiencia aplicable
El contexto cambia las decisiones. Conocemos los ritmos, márgenes y problemas operativos de empresas catalanas de distintos tamaños.
Hablemos de su caso.
Siguiente paso
Comparta la situación que quiere resolver. Le ayudaremos a identificar las áreas de mejora con mayor impacto y a definir el alcance adecuado.