Diseño de modelo de negocio
Aterrizamos la propuesta de valor, los ingresos, los costes y los canales. Validamos qué debe ocurrir antes de invertir más recursos.
Consultoría startups Barcelona
De proyecto a empresa rentable, con consultoría experta
Una gran idea necesita una ejecución impecable. Niu Consulting Partners S.L. ayuda a fundadores y CEOs a ordenar sus decisiones, preparar su próxima ronda y construir una operación que pueda crecer sin perder el control.
Acelere el crecimiento de su startup minimizando los errores.
Decisiones con datos claros
Una base para crecer
Qué hacemos por su startup o agencia
Ponemos orden en el modelo, las cifras y la forma de trabajar. El resultado es una dirección más segura y una empresa preparada para la siguiente etapa.
Plan financiero para inversores
Construimos una previsión a 3-5 años con escenarios, necesidades de caja y supuestos que pueda defender ante inversores.
KPIs y cuadro de mando
Definimos las métricas que explican el negocio: CAC, LTV, conversión, recurrencia y margen. Menos informes decorativos.
Procesos internos
Organizamos la gestión de proyectos, el CRM y las responsabilidades para que el equipo trabaje con plazos y criterios compartidos.
Crecimiento escalable y digitalización
Diseñamos una hoja de ruta para crecer sin multiplicar los problemas: automatización de operaciones, estructura de equipo y decisiones de inversión por fases.
Experiencia aplicada
Caso: plataforma de economía colaborativa
El equipo necesitaba demostrar que su modelo podía sostener una ronda de 500.000 €. Había usuarios y tracción, pero faltaba una lectura financiera común.
500 k€
ronda objetivo
40%
crecimiento mensual
Reto
Aclarar ingresos y métricas
Definimos cómo se generaba margen y qué indicadores debían aparecer en cada conversación con inversores.
Trabajo
Modelado financiero y CAC/LTV
Construimos escenarios, cuadro de mando y presentación financiera para explicar las palancas del negocio.
Resultado
Ronda cerrada con demanda superior
La plataforma cerró la ronda y mantuvo un crecimiento mensual del 40% con métricas que el equipo podía revisar cada semana.
Voces de fundadores
Lo que dicen quienes ya han dado el siguiente paso
"Sin su plan financiero, no habríamos cerrado nuestra ronda seed. El equipo convirtió nuestras hipótesis en cifras que podíamos explicar con seguridad."
Nenika Zaylachi
CEO, HealthApp Biotech
"Niu Consulting Partners S.L. nos ayudó a profesionalizar la agencia cuando el equipo empezó a crecer. Ordenamos proyectos, márgenes y responsabilidades; pasamos de 5 a 20 empleados sin perder rentabilidad."
Dimitrios Panter
Fundador, DigitalBoost
Siguiente decisión
¿Listo para escalar?
Cuéntenos qué necesita ordenar: modelo, financiación, métricas o procesos. Revisaremos el punto de partida y le indicaremos una vía de trabajo concreta.
Una conversación clara para empezar.